裝修前討價還價 業(yè)主獲取裝修公司的報價方案后，可將方案填寫至審價寶頁面。并由我司（裝付寶）專職人員負責審核，若發(fā)現(xiàn)報價異常情況（報價過高、過低），則由我司（裝付寶）開具相關審核結果材料。 典型案例： 情景一、 業(yè)主A先生委托裝修公司進行一筆裝修業(yè)務，裝修公司報價125萬，A先生經(jīng)過討價還價把總價談到100萬。但A先生對此仍有疑慮，因此委托我司（裝付寶）進行價格審核工作。經(jīng)過裝付寶審核后，確認這筆裝修業(yè)務實際價格應為95萬。A先生持相關官方修訂報價材料與裝修公司進行談判。其后出現(xiàn)2種情況： 情況1：A先生與裝修公司順利談判，節(jié)省5萬元裝修款。此時，裝付寶收取原合同總價100萬的1%作為報酬，即：100*1%=1萬元。最終A先生實際節(jié)省5-1=4萬元。 情況2：A先生未能與裝修公司順利談判，然后委托我司（裝付寶）與裝修公司進行談判，但最終我司（裝付寶）仍未能將價格談妥。此時我司裝付寶不收取A先生任何費用。 情景二、 同樣以業(yè)主A先生為例。業(yè)主A先生委托裝修公司進行一筆裝修業(yè)務，裝修公司報價125萬，A先生經(jīng)過討價還價把總價談到100萬。但A先生對此仍有疑慮，因此委托我司（裝付寶）進行價格審核工作。經(jīng)過裝付寶審核后，分析確定這筆裝修業(yè)務報價存在巨大陷阱，屆時實際價格可能高達200萬，經(jīng)我司（裝付寶）重新修正報價后，確定該筆裝修業(yè)務實際價格應為115萬，并為A先生避免了一筆85萬元的裝修陷阱。A先生拿著相關鑒定材料與裝修公司進行談判。其后出現(xiàn)2種情況： 情況1：A先生與裝修公司順利談判，節(jié)省（200-115=85）萬元裝修款。此時，裝付寶收取原合同總價100萬的1%作為報酬，即：100*1%=1萬元。最終A先生實際節(jié)省200-115-1=84萬元。 情況2：A先生未能與裝修公司順利談判，然后委托我司（裝付寶）與裝修公司進行談判，但最終我司（裝付寶）仍未能將價格談妥。此時我司裝付寶不收取A先生任何費用。

裝修前討價還價 業(yè)主獲取裝修公司的報價方案后，可將方案填寫至審價寶頁面。并由我司（裝付寶）專職人員負責審核，若發(fā)現(xiàn)報價異常情況（報價過高、過低），則由我司（裝付寶）開具相關審核結果材料。 典型案例： 情景一、 業(yè)主A先生委托裝修公司進行一筆裝修業(yè)務，裝修公司報價125萬，A先生經(jīng)過討價還價把總價談到100萬。但A先生對此仍有疑慮，因此委托我司（裝付寶）進行價格審核工作。經(jīng)過裝付寶審核后，確認這筆裝修業(yè)務實際價格應為95萬。A先生持相關官方修訂報價材料與裝修公司進行談判。其后出現(xiàn)2種情況： 情況1：A先生與裝修公司順利談判，節(jié)省5萬元裝修款。此時，裝付寶收取原合同總價100萬的1%作為報酬，即：100*1%=1萬元。最終A先生實際節(jié)省5-1=4萬元。 情況2：A先生未能與裝修公司順利談判，然后委托我司（裝付寶）與裝修公司進行談判，但最終我司（裝付寶）仍未能將價格談妥。此時我司裝付寶不收取A先生任何費用。 情景二、 同樣以業(yè)主A先生為例。業(yè)主A先生委托裝修公司進行一筆裝修業(yè)務，裝修公司報價125萬，A先生經(jīng)過討價還價把總價談到100萬。但A先生對此仍有疑慮，因此委托我司（裝付寶）進行價格審核工作。經(jīng)過裝付寶審核后，分析確定這筆裝修業(yè)務報價存在巨大陷阱，屆時實際價格可能高達200萬，經(jīng)我司（裝付寶）重新修正報價后，確定該筆裝修業(yè)務實際價格應為115萬，并為A先生避免了一筆85萬元的裝修陷阱。A先生拿著相關鑒定材料與裝修公司進行談判。其后出現(xiàn)2種情況： 情況1：A先生與裝修公司順利談判，節(jié)省（200-115=85）萬元裝修款。此時，裝付寶收取原合同總價100萬的1%作為報酬，即：100*1%=1萬元。最終A先生實際節(jié)省200-115-1=84萬元。 情況2：A先生未能與裝修公司順利談判，然后委托我司（裝付寶）與裝修公司進行談判，但最終我司（裝付寶）仍未能將價格談妥。此時我司裝付寶不收取A先生任何費用。